Coach und Organisationsentwickler Eberhard Morawa Gierather Str.70 51469 Bergisch Gladbach Tel.:02202 284847 E-Mail: e.morawa@koerperorientiert-coachen.de

Mein besonderer Fokus gilt den vielfältigen Herausforderungen an Menschen in unserer modernen Gesellschaft. Die stressauslösende Orientierung im Berufs- und Geschäftsleben und ihre Wirkung auf das Ausformen seelischer und körperlicher Dysbalancen wird mehr zum Kernthema unserer Gesellschaft.

Business und Life Coaching sind dabei nach meiner Erfahrung wirkungsvolle Instrumente, um Menschen bei der Entwicklung nachhaltiger Lösungen zu unterstützen. Intelligente Erkenntnisgewinne und Lösungen dienen Ihnen selbst

   -als Persönlichkeit,
   -dauerhafter Leistungsfähigkeit und
   -der inneren Motivation, ob selbstständig oder in Unternehmen und Organisationen.

Mein Anspruch als Coach ist es, mit meinem Coachees nicht bei den vordergründigen Fragen stehen zu bleiben, sondern zum Kern der Sache zu gelangen. Das Ziel ist, Ansätze zu finden, die in hochvernetzen Systemen und besonders für den Coachee in diesen angemessen und dauerhaft funktionieren.
Ich arbeite seit 1984 als Organisationsberater und seit 1998 als Coach. Ich habe Erfahrungen in klassischen Führungscoachings, Persönlichkeitsentwicklungs, Konfliktklärungs- und Wirkungscoachings sowohl in Deutschland als auch international.
Im Rahmen meiner Beratungstätigkeit bin ich als Unternehmensberater, zuerst in Süddeutschland, nun im Rheinland, tätig. Ich besuchte zahlreiche Fort- und Weiterbildungen u.a. Ausbildungen zum systemischen Coach und in der systemischen Organisationsberatung, zu Methoden von Großgruppenkonferenzen/ "Moderierten Workshops" und zum Assessement Center-Ausbilder.
Seit 2005 lehre ich werteorientiertes Coaching in Ausbildungen und Seminaren in Unternehmen Inhouse und als Dozent in der Erwachsenenbildung. Seit 2008 lehre ich "Körperorientiertes Coaching" durch meine Eigenentwicklung als SOLICO und SOBUCO-Trainingsmodell. In 2006 publizierte ich den Werteleitfaden für Führungskräfte für den Deutschen Managervervand. Von 2006 bis 2010 war ich als Verbandscoach für die Mitglieder des DMV tätig.

Branchen: IT, Bankwesen, Handel, Weiterbildung, Telekommunikation, MediCare, Versicherung, Produktion, Medien, Verbände,Genossenschaften
Prozesserfahrung:
   - Coaching im Rahmen der Implementierung einer Wachstumsstrategie (HP,Sparkassenverband, Alnatura)
   - Coaching bei Sanierung und Turnaorundmanagement (Alno),
   - Coaching bei Veränderungsmanagement (Stadt Kehl)
Firmengröße: Start Up, Mittelstand / Familienunternehmen, Genossenschaften, Verbände, Kommunen, Großkonzerne
Kulturerfahrung: Deutschland, Schweiz, England, Indien, USA
Konfliktklärungen in Gruppen bis zu 80 Personen in moderierten Workshops (nach A. Redlich)